Projectmanagement

Wij zijn een project-matige organisatie. In opdracht van onze klanten leveren wij onze producten en diensten, die allemaal in de vorm van een project worden uitgevoerd. Bij elk project zorgen we dat de scope, de kosten en de tijd in overeenstemming blijven.

Aandacht

RAS is een groot voorstander van de Agile methodiek in ontwikkeling. Agile ontwikkelen biedt de klant de mogelijkheid om ook gedurende het project nog doelstellingen te kunnen wijzigen. Dat vergt flexibiliteit en kennis in projectmanagement. Sturen vanuit kennis en doelen vinden wij net zo belangrijk als sturen vanuit het proces.

Scope

Een van de belangrijke taken van een projectmanager is om te zorgen dat de scope binnen de grenzen van het project blijft. Hoofdzaak en bijzaak dienen gescheiden te blijven, en de leden van het projectteam moeten goed op de hoogte zijn van het gewenste einddoel.

Zeker in een Agile omgeving. Hier wordt van alle project-medewerkers aktief meedenken verwacht. Gezamenlijk moeten de risico?s en doelen geïdentificeerd en bewaakt worden.

Voordelen

RAS stel vooraf altijd een voorstel op over de aanpak van een project. Met een duidelijke formulering van de doelstelling, de kosten en indien mogelijk een doorlooptijd of deadline.

Voor elk project is er één aanspreekpunt. Dit vereenvoudigt de communicatie tussen de project medewerkers. Online bieden wij verschillende instrumenten om het samenwerken te ondersteunen.

Gedurende het project wordt de voortgang bewaakt. In reguliere overlegmomenten wordt dit met de opdrachtgever besproken. Duidelijk en helder benoemen van knelpunten vinden we vanzelfsprekend.

Het is onmogelijk om online een voorbeeld van onze aanpak te laten zien. In onze portfolio kunt u wel een indruk krijgen van de klanten voor wie wij onze projecten uitvoeren.

Keywords

  • project
  • management
  • projectmanagement

Nieuwsbrief

Meld u nu aan voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Direct informatie aanvragen

Vraag meer informatie aan over onze producten en diensten!